GESTION DE PROYECTOS

El costo de la gestión de proyectos justifica plenamente su aplicación a la vista de los interesados. Mas del 35% de los proyectos fracasan por perdida de control debido a falta de detalle en el plan del proyecto y falta de habilidades en la gestión de este.

En ese sentido, nuestro servicio se enfoca en gestionar uno o varios proyectos del cliente, aportando la estructura organizacional, ya sea con personal propio del cliente o con personal externo, la metodología y el asesoramiento para asegurar el cumplimiento de los objetivos del proyecto.

COACHING

Está focalizado en proveer a los profesionales con alto potencial para dirigir proyectos en las organizaciones los conocimientos, la guía y orientación necesarios para que puedan tomar decisiones acertadas en sus proyectos.

La finalidad de los procesos de Coaching de Proyectos es acompañar a los equipos con poca experiencia para lograr obtener los resultados esperados mediante la asesoría de un profesional de experiencia, asegurando lograr la mayor cohesión y unidad entre los miembros del equipo mejorando la comunicación, la confianza y el liderazgo.

El valor agregado de esta consultoría a las organizaciones es que los equipos de trabajo del proyecto se beneficien de los conocimientos, mejores prácticas y experiencia de un Gerente de Proyectos con experiencia, acelerando de esta manera su aprendizaje y dominio en el campo de la Administración de proyectos.

AUDITORIA DE PROYECTOS

Durante la ejecución de un proyecto, debemos asegurarnos qué el proyecto no se ha desviado de los objetivos originalmente planteados: Alcance, Costo, Tiempo y Calidad. Con el soporte de nuestra Auditoría de Proyectos, podemos detectar las desviaciones que puedan estarse generando y presentar un reporte detallado de la situación actual.

Adicionalmente, estamos en capacidad de generar las recomendaciones necesarias para lograr que el proyecto regrese nuevamente a su planificación original. En caso contrario, contamos con las herramientas necesarias por realizar la replanificación de los nuevos objetivos: Alcance, Costo, Tiempo y Calidad, con el menor impacto posible. 

Nuestros servicios incluye:

Revisiones Conceptuales de la definición del Proyecto. Mas del 60% de los proyectos fracasan por falta de claridad en el alcance del Trabajo.Supervisión de los recursos asignados al proyecto.

  • Supervisión de los recursos asignados al proyecto.
  • Elaboración de Presupuestos.
  • Elaboración de la Estructura de Partición de Trabajo (WBS).
  • Elaboración de Cronogramas de Ejecución del Proyecto (Project Master Schedule), y determinación de la Ruta Critica (Critical Path).
  • Asesoría en Proceso de Licitaciones/Selección/Procura, incluyendo la elaboración de pliegos, análisis técnico-económico de ofertas, estimados de costos  y elaboración de  contratos.
  • Gestión de Contratistas y Subcontratistas.
  • Cumplimiento de Contratos.
  • Control de Costos.
  • Control Financiero.
  • Monitoreo y Seguimiento.
  • Elaboración de Reportes Confiables.
  • Manejo del Cambio. Mas del 40% de los proyectos fracasan por mal manejo de los cambios de alcance.
  • Ingeniería de Valor
  • Evaluación y Mitigación de Riesgos.
  • Sistemas de Gestión de la Calidad.
  • Cierre del Proyecto.

NUESTRAS FORTALEZAS Y HABILIDADES

• Comunicación efectiva

• Negociación.

• Solución de conflictos.

• Estimación de tiempo y costos.

• Presupuesto.

• Administración de Presupuesto.

• Finanzas (al menos para No Financieros).

• Manejo de Reuniones.

• Documentación existente de proyecto.

• Estándares de producto / servicio de la industria.

• Documentación de estándares.

• Procedimientos de aseguramiento de calidad.

• Gestión de proyecto (metodologías, herramientas).

Siguientes pasos…

Esta debe ser la llamada de acción número uno de un potencial cliente, por ejemplo, solicitar una cotización o analizar el catálogo de tus productos.